ダイバーシティ&インクルージョン

考え方・方針

全体方針(社会)

全体方針のもと、私たち自身がみな、人種、民族、国籍、年齢、性別、性的指向、性自認、障がいの有無、宗教、信条、社会的身分、ライフスタイル、ライフステージ等、さまざまな属性において多様性を持つこと、さらに、誰もがマジョリティである面とマイノリティである面の両方を持ちうることを認識し、互いの違いを尊重しあい、すべての従業員が自分は受け入れられていると感じることができる企業文化を醸成します。また、それぞれの属性における課題を解消し、かつ従業員一人ひとりの違いに着目した、実質的な機会均等を実現します。そして、すべての従業員がそれぞれの個性と能力を最大限に発揮し、多種多様な組織・人びとと共に手をとりあって挑戦し続けることで、新たな価値を創造していきます。野村不動産グループは、事業活動を通じて社会の多様化したニーズにお応えしていくために、社内外のさまざまな属性の人々が参画し、多様な視点を活かすインクルーシブデザイン等の推進に取り組み、まだ見ぬ価値を創造します。

野村不動産グループでは、サステナビリティポリシーにおいて掲げた、「人と人がお互いを支えつながり合う、誰ひとり取り残さない社会」、「背景や価値観の異なる人々が個性を活かし合う創造的な社会」を実現するために、ダイバーシティ&インクルージョン推進における考え方を明確にするため、ダイバーシティ&インクルージョン推進方針を策定しています。

野村不動産グループ ダイバーシティ&インクルージョン推進方針

ロードマップ

「D&I意識醸成」「D&Iが事業活動に組み込まれる文化形成」「イノベーション文化形成」をビジョン達成に向けた重要なテーマとして定めるとともに、3つのステップに区分しそれぞれにキーゴールを設定することで、早期のD&I文化の醸成を図ります。ステップ1では、グループ各社がそれぞれ定めた年次有給休暇取得目標の達成と、男女育児休業取得率100%をキーゴールに設定しました。この達成を通じて、職場環境の整備や管理職の意識の変化などにつなげることを目指しています。

年次有給休暇取得に関する実績

マネジメント

マネジメント(社会)

人材・ウェルネス・D&I委員会

野村不動産ホールディングスおよびグループ会社の社長などで構成し、年に2回開催(旧名称はグループウェルネス推進会議)。活き活きと働くウェルネスの実現に向けた健全で働きやすい職場環境を維持し、多様性の確保に向けた人材育成方針の策定と社内環境整備の推進を図るため、ウェルネス推進、働き方改革、女性活躍推進等、グループの多様な人材の活用・活躍に係る中長期目標の設定と具体的な推進施策等について審議しています。

目標・実績

目標・KPIと実績データ

項目 2030年
目標
単位 2019年度
実績
2020年度
実績
2021年度
実績
2022年度
実績
多様な人材の活躍促進 KPI女性マネジメント職層比率※1 20 10.3 11.2 11.7 13.9
多用な働き方の促進 KPI男女育児休業取得率※2 100 96.2 64.5
うち男性育児休業取得率※2 100 15.9 38.6
KPIインクルーシブデザインの商品・サービスの提供 2023年度に2030年までの定量KPI設定予定
KPI1on1ミーティングの実施率 100 84 83

マネジメント職層比率:女性管理職数+女性管理職候補数/全管理職数+全管理職候補数

2022年度より、厚生労働省指針(育児休業取得状況の公表の義務化)にあわせた有価証券報告書の開示計算に則った開示に変更しております。

2030年までの重点課題(マテリアリティ)に関する計測指標(KPI)

その他実績データ※1

項目 単位 2019年度
実績
2020年度
実績
2021年度
実績
2022年度
実績
女性従業員比率 30.6 31.8 32.5 33.0
新卒女性採用比率※2 44.8 42.0 39.8 39.4
男女間賃金格差※3 全ての従業員 61.4
うち正規雇用社員 58.5
うちパート・有期雇用社員 89.7
外国籍雇用者数※4 114 140 303 311
障がい者雇用率※5 2.02 2.05 2.33 2.31
育児休業取得者数※6 全ての従業員 253 289 320 193
うち男性従業員 10 28 35 71
育児休業復職率 全ての従業員 92.1 96.2 92.9 98.8
うち男性従業員 100 100 100
介護休業取得者数 7 6 5 8
キャリア採用比率※7 野村不動産 60.3 29.3 49.1 60.9
野村不動産ソリューションズ 39.9 21.1 27.5 28.9
野村不動産パートナーズ 22.7 35.6 38.1 44.4
野村不動産ライフ&スポーツ 44.1 43.9 45.7 37.5

「女性従業員比率」「新卒女性比率」は海外法人を含み、「男女間賃金格差」「育児休業取得者数」「育児休業復職率」「介護休業取得者数」は、国内法人のみを対象としております。また、2023年3月31日時点(一部期間)の数字を示しております。

各年度中に採用した人数を示しております(入社は翌年度4月付け)

男性の賃金に対する女性の賃金の割合。なお、当社グループでは、男女間で同一の賃金制度を適用しており、同等級内において共通の処遇を行っております。また、人事評価に関しても男女共通の基準で実施しており、人事制度上の男女間の差異は設けておりません。

海外に拠点を置く現地法人等への勤務者も含みますが、外国人技能実習生は除いています。

障がい者雇用率は、翌年度の6月1日時点のものです。対象は、障がい者雇用率制度の対象となるグループ企業です。

2022年度より、厚生労働省指針(育児休業取得状況の公表の義務化)にあわせた有価証券報告書の開示計算に則った開示に変更しております。

労働施策総合推進法に基づく正規雇用労働者数に占める正規雇用の中途採用者数の割合を公表しています。

ESGデータ集(社会)

取り組み

全社員活躍に向けた取り組み

1on1ミーティングの推進と心理的安全性の醸成

当社グループは社員の成長とウェルネスを実現するために、日々の業務推進における社員の心理的安全性が確保されることが重要と考え、2020年10月よりグループ全体で1on1ミーティングを導入しています。導入にあたっては、当社オリジナルの1on1ハンドブックをグループ全役職員に配布、および全管理監督者に対する1on1導入ガイダンスを実施しました。
また、2022年8月には、グループ全役職員を対象にグループ共通で1on1に関するe-learningを実施しました。法務コンプライアンス部を主催とする「コンプライアンス推進責任者研修」では、グループ部室店長とコンプライアンス推進責任者が参加し、「心理的安全性とリーダーが取組むべきこと」の研修を実施しました。
なお、1on1ミーティング実施の進捗度に関しては、毎年グループ全社でアンケートを実施し、確認しています。

「◎あなたの声があしたをつなぐ!」 野村不動産グループ サステナビリティ、ウェルネス・D&I意識調査を実施

野村不動産グループ職員が普段捉えている会社や職場の良い点や課題点を経営と共有し、よりよい職場づくりに活かすことを目的とし、2022年8月からグループ合同でウェルネス・D&I意識調査(「◎あなたの声があしたをつなぐ!」)を実施しています。グループ全体での従業員満足度・自発的貢献意欲の指標の見える化を実施し、グループ共通課題に対する施策の検討等のグループシナジーをより一層促進していきます。

グループ新任基幹職研修でのアンコンシャスバイアス研修の実施

野村不動産グループ新任基幹職に向けた階層別研修の一つとして、アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)に関する研修を毎年実施しています。

女性の活躍促進に向けた取り組み

2016年4月1日に「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(以下、女性活躍推進法)」が全面施行されたことに伴い、グループ各社では、女性の活躍推進にかかる行動計画を策定し、取り組みを進めています。
採用、継続就業、登用に関しての課題を分析し、各種課題についての施策を実施しています。

女性管理職、女性マネジメント職層比率

女性管理職比率、女性マネジメント職層比率に関しては、年2回開催の人材・ウェルネス・D&I委員会にてモニタリングを実施しています。2030年までに女性マネジメント職比率20%を目指しており、2023年3月末現在の女性マネジメント職層比率は13.9%でした。野村不動産の新卒採用に関しては、女性の学生を対象に野村不動産の女性社員が登壇して働き方やキャリアをテーマとしたイベントを毎年実施しています。女性の活躍機会の拡大や多様な視点を取り入れた組織づくりを図るため、女性管理職比率、女性マネジメント職層比率の向上に取り組んでいます。

女性の健康セミナーの実施

当社グループは、女性特有の健康課題に配慮した職場環境の整備や適切なマネジメントの促進に向け、新任基幹職を対象にセミナーを年1回実施しています。2022年度はオンライン形式で160名が参加したほか、同年12月には、当社グループ全役員および野村不動産の部長を対象に同セミナーを実施しました。また、女性社員に対しては、健康課題に直面したときに適切に対処できるよう、自身の健康についての正しい知識の把握・習得を目的に健康サポートセミナーを年1回実施しています。2022年度は266名が参加し、2023年度は172名が参加しました。

セミナー配布冊子
女性の健康応援ハンドブック
セミナーの様子
セミナーの様子

仕事と子育て介護との両立支援

当社グループでは、次世代の社会を担う子どもの健全な育成を支援するための法律「次世代育成支援対策推進法」に基づき、育児休業をはじめとしたさまざまな制度を整えています。
プライムクロス社では、上記法律に基づき、子育てサポート企業として認定され、「次世代認定マーク(愛称:くるみん)」を取得しています。また、野村不動産ソリューションズ・野村不動産ライフ&スポーツ・プライムクロスの3社は、女性活躍推進法に基づく認定マーク「えるぼし(2つ星)」を取得しています。加えて、イントラネットなどを通じて制度の周知等を行い、制度を活用しやすい職場環境を整備しています。2022年度に育児休業から復職者は166名おり、男女それぞれの復職率は男性100%、女性98.1%でした。
また野村不動産などでは、産育休・介護・休職者専用サイトを設置しており、復業支援の体制を構築しています。

ニュースリリース(野村不動産グループ13社 「イクボス企業同盟」に加盟)

ニュースリリース(グループ8社にて、「出生時育児休業(産後パパ育休)」を100%有給化)

主な育児・介護を支援する制度

各種制度 内容
育児休業 性別問わず、育児のために、子供が満3歳になるまで
休暇取得が可能
育児短時間勤務 性別問わず、子供が小学校3年生まで、短時間勤務が可能
介護休業 介護を要する家族の介護のために、最長通算3年、かつ、分割取得による休暇取得が可能
介護短時間勤務 介護を要する家族の介護のために、最長3年間の短時間勤務が可能
休日保育支援※1 土日祝出勤が必要な社員に対して、土日祝の保育費用を補助
男性従業員の
バース休暇制度
※1
生後半年まで、年次有給休暇を充当する形で、5日間の休暇取得が可能

アンダーライン:法定以上の制度設計

野村不動産、ほか一部事業会社が対象

男女間賃金格差縮小に向けた取り組み

当社グループは男女間で同一の賃金制度を適用しており、同等級において共通の処遇を行っています。また、人事評価に関しても男女共通の基準で実施しており、人事制度上の男女間の差異は設けていません。一方、女性管理職比率が低いことが男女間の賃金差異の主要因となっています。女性採用比率の向上、女性の継続就業・登用・リーダー育成に関する施策の実行などの取り組みにより、女性管理職比率の向上を図り、男女間の賃金差異の縮小に努めていきます。

LGBT活躍推進

当社グループはLGBT活躍推進の取り組みとして、2020年12月には、当社グループ全役員および野村不動産の部長を対象に「職場におけるLGBT」をテーマにしたパネルディスカッションを実施しました。
また、LGBTに関する定期コラム(2カ月に1度)のイントラ掲載による社内啓発活動実施を実施しています。
野村不動産グループ従業員を対象とした意識調査を実施し、LGBT当事者がいきいきと自分らしく働くことができる職場だと感じられるかについて把握できるように数値のモニタリングを実施しながら、LGBT当事者が自分らしく、安心して仕事に従事できるよう、引き続き職場環境の整備に努めていきます。
また、LGBT等のセクシャル・マイノリティに関する企業や団体の取り組みが評価される「PRIDE指標2022」において、野村不動産ホールディングス、野村不動産、野村不動産投資顧問は「シルバー」、野村不動産ソリューションズ、野村不動産パートナーズは「ブロンズ」に認定されました。

「PRIDE指標」は、LGBTに関するダイバーシティ・マネジメントの促進と定着を支援する任意団体work with Prideが2016年より創設した企業・団体のLGBT等の性的マイノリティに関する取り組みを表彰する制度です。

障がい者活躍推進

当グループでは、これまで以上に障がい者の採用を積極的に行うために、2020年度から野村不動産において屋内型農園施設を、また2021年度より野村不動産ソリューションズではサテライトオフィスにて、新たな就業機会を提供しています。

屋内型農園施設での勤務の様子
屋内型農園施設での勤務の様子

加えて、野村不動産ライフ&スポーツでは1名、野村不動産パートナーズでは2名の障がい者アスリートの雇用し、競技生活と仕事の両立を目指す雇用形態とするなどの活動支援を行っています。

障がい者スポーツ支援

シニア活躍推進

当社グループは、シニア世代の豊富な経験やスキルを引き続き事業発展の推進力とし、本人たちにも活躍の場を提供すべく、定年退職後も就業を希望する従業員に対し、再雇用制度による雇用延長を実施しています。本制度の下、本人の希望に応じて最長65歳まで雇用機会を確保します。また、一部のグループ会社では、65歳以降も本人の希望によりパートタイマーとして働ける雇用制度を設け、シニア世代の希望に沿った働き方を支援しています。

グローバル人材の活躍推進

当社グループは、採用に際して、人種、民族、国籍、年齢、性別、性的指向、性自認、障がいの有無、宗教、信条、社会的身分、ライフスタイル、ライフステージ等によって不利益が生じないよう配慮しています。また、従業員の信教にともなう慣習・行為に対しては、一定のルールに基づいた上で配慮ある対応をとっています。ほか、多様な価値観を持つ人材が個々の能力を最大限に発揮し、新たな価値創造につなげていけるよう、人種、民族、国籍、宗教などを問わずグローバルに活躍できる人材を採用し、活躍を支援しています。特に、グループ会社が拠点を構える中国、香港、タイ、シンガポール、ベトナムでは、国・地域ごとに異なるニーズを迅速かつ的確に汲み取り、事業活動に反映していくべく、積極的に現地人材を採用し、海外戦略の強化を図っています。

グローバル人材確保に向けた主な取り組み事例

対象 主な取り組み
グローバル人材雇用 ・海外現地法人における現地人材の採用
・外国人留学生向け採用イベントへ参加
・海外大留学生向けの会社説明&選考実施

人権

インクルーシブデザインの推進

当社グループは、インクルーシブデザインを「商品・サービスづくり等のプロセスへ多様な背景・価値観を持つ人々の参画により、新たな気づきを得て、まだ見ぬ価値を創造するための手法」と定義しています。また、インクルーシブデザインを推進・社内浸透する一環として、外部企業のサポートのもと「インクルーシブデザイン勉強会」「インクルーシブデザイン体験会」などを実施しています。

インクルーシブデザイン体験会の様子
インクルーシブデザイン体験会の様子

サステナビリティ