戦略
背景・ねらい
・2050年に向けた世界共通課題であり、不動産業界は課題解決に貢献する業界として期待されている
・当社グループの事業は、天然資源やエネルギーを多く利用しており、環境問題は事業継続に影響する
・環境問題は、当社グループの事業だけでなく、ステークホルダーの生活や事業にも影響する大きな課題
・気候変動課題解決のため、当社グループの開発建物における「省エネルギー」「事業の低炭素化」「再生可能エネルギー転換」の推進によるCO2総排出量の削減を目指す
| リスク | 機会 |
|---|---|
|
・当社グループの事業は、天然資源やエネルギーを多く利用しており、環境問題は事業継続に影響する ・気候変動は、当社グループの事業だけでなく、ステークホルダーの生活や事業にも影響する大きな課題 |
不動産開発と不動産関連サービスの連携により、街づくりや商品・サービスを通じて、世界共通のテーマである気候変動課題の解決に貢献できる |
ビジネスモデルやバリューチェーンへの影響
当社グループでは、主に住宅部門、都市開発部門、海外部門においてはデベロップメント事業を展開しており、上流の「原材料」から、下流の「製品の使用」に至るまで、様々な形でCO2を排出しております。その中で、上流過程においては施工業者と共に低炭素素材の開発・導入を進めること、また、下流過程においては省エネ機器の導入を進めることが、サプライチェーン全体でのCO2削減に寄与すると考えており、「事業の低炭素化」「省エネ」を推進しております。また、運営中の物件においても「再エネ」を積極的に導入しており、ビジネスモデルでの各シーンにおいて、積極的に脱炭素に取り組んでおります。
財務面への影響
リスク管理
課題解決に向けた重要テーマ
・省エネルギー（自社分、顧客工程）
・事業の低炭素化（商品を低炭素化）
・再生可能エネルギー転換（自社ビル、商品の再エネ化）
気候変動に関連するイニシアチブへの参加
当社グループは、関連する国際的なイニシアチブや、業界団体における枠組みに参加し、気候変動への対応に積極的に取り組んでいます。
RE100に加盟
野村不動産ホールディングスは、2022年1月、事業活動で使用する電力を100％再生可能エネルギー由来の電力で調達することを目標とする国際的イニシアチブRE100に加盟しました。
SBT（Science Based Targets）認定取得
野村不動産ホールディングスは、2020年11月24日、CO₂排出量削減目標に関し、国際的イニシアチブSBT（Science Based Targets）認定を取得しました。
TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に賛同
野村不動産ホールディングスおよび野村不動産投資顧問は、気候変動は事業継続に大きな影響を及ぼす重要な経営課題であると認識しており、さらに取り組みを推進するためTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）への賛同を表明しました。
国連グローバル・コンパクト
当社グループは、国連グローバル・コンパクトに2019年5月に署名しました。同イニシアチブの原則に基づき、気候変動の緩和などの環境課題に対して予防原則的アプローチを支持し、当社グループ一丸となり積極的に環境課題に対し責任を果たしていきます。
不動産協会「不動産業における環境自主行動計画」の支持
当社グループは、会員である一般社団法人不動産協会の定める環境自主行動計画に従い、不動産業における各事業活動に対して、エネルギー消費量の削減、エネルギー自立性の向上、廃棄物の削減、生物多様性の保全などに関する環境目標を支持し、求められる法令の基準以上のCO2排出量の削減に取り組むことにより、気候変動への対策を推進していきます。
一般社団法人不動産協会会員：野村不動産株式会社、野村不動産ソリューションズ株式会社
脱炭素に向けた事業戦略
当社グループは、Scope1, 2, 3削減目標達成に向け、「省エネルギー」「事業の低炭素化」「再生可能エネルギー転換」の3つの方策を促進しています。
当社グループのCO2排出量削減に向けた取り組み
| 削減に向けた対応策 | |
|---|---|
| 自社における排出（Scope1, 2） | 非化石証書付き電力の導入、保有資産の再生可能エネルギー導入、自家発電等の再生可能エネルギー事業の導入、検討 |
| 生産・施工段階における排出（Scope3、カテゴリ1） | 建築資材として低炭素素材である木材の活用など |
| お客さま先における排出（Scope3、カテゴリ11） | 2029年度までの新築物件における省エネルギー性能達成基準の設定（省エネルギー性能（BEI）指標に基づく） |
指標と目標
目標・KPIと実績データ
| 項目 | 対象 | 目標数値 | 単位 | 2020年度 実績 |
2021年度 実績 |
2022年度 実績 |
2023年度 実績 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 【長期】2050年まで カーボンニュートラルの実現 |
グループ全体のScope1,2 および3※1 |
0 | 千t-CO2 | 1,588 | 2,297 | 2,173 | 2,410 |
| CO2排出量総量削減率 | |||||||
| 【中期】2030年度まで 総量削減率（2019年度比）（2020年11月SBT認定取得済） |
KPIグループ全体のScope1,2 および3（カテゴリ1・11）※2 |
35 | % | 基準年 | Scope1,2 ▲14.2 Scope3 ▲39.6 |
Scope1,2 ▲34.7 Scope3 ▲41.1 |
Scope1,2 ▲49.7 Scope3 ▲35.0 |
| 【短期】2025年度まで 総量削減率（2019年度比） |
15 | ||||||
| 再生可能エネルギーの導入 | |||||||
| 【中長期】2050年まで 再生可能エネルギー由来の電力の使用（2022年1月RE100加盟済） |
グループ全体 | 100 | % | 基準年 | ― | ― | ― |
| 【短期】2023年度まで 再生可能エネルギー由来の電力の使用※3 |
野村不動産が保有する国内すべての賃貸資産 | 100 | |||||
| KPI新築物件における省エネルギー性能指標 ZEH/ZEB oriented水準を確保（BEI値の達成）※4 | 水準確保 | ― | ― | ― | 達成 | 達成 | |
野村不動産グループは、上記に記載するCO2排出量総量削減率目標において、2020年11月にSBT認証を取得しております。
なお野村不動産グループでは2024年11月、新たに1.5℃シナリオに基づく削減目標を設定しており、現在SBT認定の申請を行っております。
＜新削減目標：CO2のScope1,2排出量60%削減、Scope3排出量50％削減（2019年度比）。＞
Scope1：燃料の燃焼などの直接排出量 Scope2：自社で購入した電気・熱の使用に伴う間接排出 Scope3：Scope1・2以外の間接排出量。基準年としている2019年度の排出量は、3,518千t-CO2。
Scope3については、カテゴリ1（建物の建設時等）およびカテゴリ11（販売した商品の使用時）を対象としており、2019年度実績で、Scope3の約94.21％をカバーしています。
野村不動産が電力会社と直接電力契約を実施する賃貸資産（テナント使用分含む）、野村不動産が他者と区分・共有して保有する資産、売却・解体対象資産および一部賃貸住宅の共用部は除く。
2030年までにZEH/ZEB oriented水準を確保するために、単年度ごとに達成すべきBEI値※を設定。同値の達成度を計測。
BEI値：Building Energy-efficiency Indexの略。建築物のエネルギー消費性能の向上に関する法律（建築物省エネ法）の省エネ基準に基づく、建築物の省エネルギー性能を評価する指標。建築物の一次エネルギー消費量の水準を示す。
2030年までの重点課題（マテリアリティ）に関する計測指標（KPI）
その他実績データ
| 項目 | 単位 | 2020年度実績 | 2021年度実績 | 2022年度実績 | 2023年度実績 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Scope1排出量 | 千t-CO2 | 20 | 21 | 23 | 24 | ||
| Scope2排出量 | 112 | 107 | 74 | 50 | |||
| Scope1+2排出量 | 132 | 129 | 98 | 75 | |||
| Scope1+2原単位 （CO₂排出量/Scope1,2 用途別延床面積） |
㎏-CO2/ m2 |
63.6 | 61.9 | 47.9 | 41 | ||
| Scope1,2 用途別 延床面積（施設数） |
用途別 | オフィス | m2 （棟） |
1,447,598 （110） |
1,456,228 （101） |
1,329,031 （97） |
1,197,186 （84） |
| フィットネス | 130,130 （48） |
130,130 （48） |
128,909 （49） |
121,888 （32） |
|||
| 商業施設 | 362,504 （13） |
361,993 （16） |
478,423 （20） |
417,540 （16） |
|||
| ホテル | 68,620 （13） |
41,109 （10） |
47,254 （10） |
47,254 （10） |
|||
| 物流施設 | 49,547 （1） |
49,547 （1） |
49,547 （1） |
49,547 （1） |
|||
| 駐車場 | 17,141 （4） |
15,422 （1） |
14,282 （2） |
14,282 （2） |
|||
| 研修センター | 654 （1） |
654 （1） |
654 （1） |
654 （1） |
|||
| 熱供給 | 3,758 （1） |
3,758 （1） |
3,758 （1） |
3,758 （1） |
|||
| 合計 | 2,079,952 （191） |
2,058,781 （181） |
2,051,858 （181） |
1,852,109 （147） |
|||
| Scope3 排出量 |
カテゴリー | 1 購入した製品・サービス | 千t-CO2 | 453 | 702 | 698 | 773 |
| 2 資本財 | 97 | 159 | 111 | 164 | |||
| 3 Scope1,2に含まれない燃料及びエネルギー関連活動 | 24 | 24 | 24 | 25 | |||
| 4 輸送、配送（上流） | 3 | 4 | 6 | 6 | |||
| 5 事業から出る廃棄物 | 5 | 7 | 11 | 14 | |||
| 6 出張 | 0※1 | 0※1 | 1 | 1 | |||
| 7 雇用者の通勤 | 2 | 1 | 1 | 1 | |||
| 8 リース資産（上流）※2 | ー | ー | ー | ー | |||
| 9 輸送、配送（下流） | ー | ー | ー | ー | |||
| 10 販売した製品の加工 | ー | ー | ー | ー | |||
| 11 販売した製品の使用 | 834 | 1,214 | 1,170 | 1,287 | |||
| 12 販売した製品の廃棄 | 19 | 38 | 38 | 50 | |||
| 13 リース資産（下流） | 14 | 13 | 12 | 9 | |||
| 14 フランチャイズ | ー | ー | ー | ー | |||
| 15 投資 | ー | ー | ー | ー | |||
| 合計 | 1,456 | 2,167 | 2,075 | 2,334 | |||
| エネルギー消費量※3 | MWh | 381,817 | 379,428 | 382,231 | 380,366 | ||
| エネルギー消費量原単位 （エネルギー消費量/Scope1,2 用途別延床面積） |
MWh/ m2 |
0.184 | 0.182 | 0.186 | 0.205 | ||
| 資産別エネルギー消費量 | 資産別 | オフィス | MWh | ー | 189,086 | 165,019 | 150,177 |
| フィットネス | ー | 74,705 | 73,926 | 69,338 | |||
| 商業施設 | ー | 74,607 | 99,849 | 117,751 | |||
| ホテル | ー | 9,904 | 17,257 | 17,336 | |||
| 物流施設 | ー | 2,360 | 2,420 | 2,480 | |||
| 駐車場 | ー | 198 | 194 | 191 | |||
| 研修センター | ー | 52 | 61 | 66 | |||
| 熱供給 | ー | 28,516 | 23,503 | 23,022 | |||
| 種類別エネルギー消費量 | 種別 | 購入電力 | MWh | 228,825 | 220,740 | 219,214 | 210,968 |
| 都市ガス | 108,034 | 116,840 | 122,258 | 127,099 | |||
| LPG | 183 | 436 | 232 | 93 | |||
| A重油 | 1,401 | 1,303 | 718 | 510 | |||
| ガソリン | 0 | 0 | 1 | 1 | |||
| 軽油 | 0 | 4 | 34 | 18 | |||
| 灯油 | 3,544 | 2,779 | 2,045 | 2,333 | |||
| 熱 | ー | ー | ー | ー | |||
| 蒸気 | 18,555 | 18,119 | 17,821 | 17,276 | |||
| 冷水 | 21,275 | 19,208 | 19,908 | 22,068 | |||
| 再生可能エネルギー（自家発電） | 1,818 | 7,882 | 68,824 | 130,705 | |||
| 資産別再生可能エネルギー（自家発電）消費量 | 資産別 | オフィス | MWh | 1,000 | 6,230 | 50,533 | 84,750 |
| フィットネス | ー | ー | 1,348 | 1,284 | |||
| 商業施設 | 406 | 975 | 11,577 | 39,118 | |||
| ホテル | 413 | 677 | 5,223 | 5,363 | |||
| 物流施設 | ー | ー | 143 | 190 | |||
| 駐車場 | ー | ー | ー | ー | |||
| 研修センター | ー | ー | ー | ー | |||
| 熱供給 | ー | ー | ー | ー | |||
| 太陽光発電 | 物流施設「ランドポート」太陽光発電設置率 | % | 90.0 | 76.0 | 67.8 | 59.3 | |
| 物流施設「ランドポート」における太陽光発電量 | MWh | 21,926 | 22,801 | 22,356 | 23,837 | ||
1未満
カテゴリー8については、Scope1,2に含めて算定しています。その他、数値の記載の無いカテゴリーについては、排出源が存在しません。
「Scope1,2 用途別延床面積・施設数」に記載の数字を対象としております。
取り組み
省エネルギーへの取り組み
お客さまへの省エネサポート
当社グループは、建物のCO₂削減化を図るだけでなく、居住者やテナント企業の運営上の省エネルギー推進をサポートしています。
具体的には、エネルギー使用量集計システムや「エネルギー使用量の見える化」を図るシステムの提供、「enecoQ（エネコック）」を活用した省エネルギーの実現、会員誌でのエコ情報の提供などを行っています。
事業の低炭素化への取り組み
ZEHに向けた取り組み
当社グループは、総合的な環境負荷低減の観点から、分譲マンションにおけるZEH（ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス）※の開発に取り組んでいます。 2022年度には、「プラウド青葉台」が環境省「高層ZEH-M（ゼッチ・マンション）支援事業」に、さらに、2023年度には「プラウドタワー相模大野クロス」が経済産業省『超高層ZEH-M（ゼッチ・マンション）実証事業』に採択されました。今後は、2030年までにすべての新築物件においてZEHならびにZEB oriented水準を確保していきます。戸建住宅においても2022年度より、取り組みを進めてまいります。
ZEH普及実績および普及目標
| 2020年度・2021年度実績 | 2022年度実績 | 2023年度実績 | 2025年度目標 |
|---|---|---|---|
| 0％ | 25％ | 48％ | 全分譲戸建住宅の 50％以上 |
ZEH（ゼッチ）（ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス）：外皮の断熱性能等を大幅に向上させるとともに、高効率な設備システムの導入により、室内環境の質を維持しつつ大幅な省エネルギーを実現した上で、再生可能エネルギーを導入することにより、年間の一次エネルギー消費量の収支をゼロとすることを目指した住宅
商品企画・設計時の環境性能評価
当社グループは、「設計基準」「品質マニュアル」に基づき、気候変動に対応した商品・サービスを提供しています。 分譲マンション「プラウド」では、断熱等性能等級5※、ペアガラス・LED照明設置などを標準仕様とし、「環境&商品計画シート」を活用して環境性能向上を目指しています。
フロン削減
当社グループは、オゾン層の破壊につながるフロンの利用量を削減するため、ノンフロン型の断熱材やノンフロン冷媒のエアコンなどを使用することを「品質マニュアル」に定めています。
また、施工時には、施工会社に「品質管理チェックシート」の提出を義務付け、ノンフロン材を使用していることを確認しています。
分譲マンションのCO2削減を実現する「床快full（ゆかいふる）」
野村不動産は、CO2削減や健康で快適な暮らしを実現するための空調システム「床快full（ゆかいふる）」を開発し、1,000戸以上に導入しています。
当システムは、シンプルな空調システムと、温度制御や快適さの標準化を両立させる技術が認められ、2020年度グッドデザイン賞ベスト100に選出されました。
再生可能エネルギー転換への取り組み
物流施設における再生可能エネルギーの活用
当社グループは、太陽光発電事業による再生可能エネルギーの活用を推進しています。2024年3月時点で、物流施設「Landport（ランドポート）」の累計19棟に太陽光パネルを設置しており、ポートフォリオ全体における発電量は23,837MWh/年でした。
また、野村不動産グループの各ホテル（NOHGA HOTEL UENO TOKYO、NOHGA HOTEL AKIHABARA TOKYO、NOHGA HOTEL KIYOMIZU KYOTO、庭のホテル東京）にて公益財団法人日本環境協会エコマーク事務局が認定するエコマークを取得したほか、再生可能エネルギーで全電力を調達するなどグリーン電力化を推進しています。
NOHGA HOTEL UENO TOKYOの地球環境への取り組み
首都圏の分譲住宅に太陽光発電を導入
野村不動産は、東京電力エナジーパートナーと協働で分譲戸建「プラウドシーズン」に、メガソーラー発電と同規模の太陽光発電（総発電出力1,000kW）を導入する「バーチャルメガソーラー©」を2022年5月に始動しました。総発電出力1MWh級の太陽光発電を、首都圏の戸建分譲住宅（プラウドシーズンの屋根年間300戸）に導入する国内初の取り組みであり、両社は休閑地が少ない首都圏において創エネを行う「電力の地産地消」の取り組みとして推進していきます。
自社保有物件に対する再生可能エネルギーの導入
住宅におけるEV充電設備の設置
野村不動産では、今後開発する分譲マンション「プラウドシリーズ」全物件において※1、各マンションの駐車区画数のうち原則3割※2に、駐車場のEV（電気自動車）充電設備の導入を進めることにしています。これは東京都が「改正環境確保条例」として2025年より開始するEV充電の設置義務化への先行対応でもあり、国内におけるクリーンエネルギー自動車の普及促進に貢献するものです。
2024年7月にモデルルームをオープンした「プラウド青葉台（神奈川県横浜市）」では、EV充電仕様の特注大型パレットを採用し、機械式立体駐車場（以下、機械式駐車場）の7割超（全39台）にEV充電を設置する予定です。今後も物件の駐車方式やエリア等の特性に合わせ、積極的に導入を進めてまいります。
建替物件・再開発物件は除く
駐車区画数のうちEV充電設備を原則3割程度の実装とする。一部、機械式駐車場等のタイプにより3割を満たさない物件も発生するものの、今後充電設備設置の技術進展等を踏まえ、適用可能な物件から順次対応するものとする
再生可能エネルギーへの切り替え
野村不動産とパワーエックスは、パワーエックスが提供する蓄電池を活用した電力供給サービス「X-PPA」を、野村不動産が保有する東京都内のオフィスビル2棟に導入する契約を締結しました。
パワーエックスの「X-PPA」は、風力・国産木材バイオマスといったベース電源に加え、太陽光によって発電された日中の電力を貯めた蓄電池を活用。電力需要の高まる夕方以降の時間帯に「夜間太陽光」として供給する電力を組み合わせることで、都心部のオフィスビルや商業施設の需要特性にも対応した最適な電力供給を行うサービスです。蓄電池の電力需給調整の特徴を最大限活用することで、経済的かつ安定した電力供給を実現しながら、再生可能エネルギー比率を高め、企業の脱炭素に向けた取組みに貢献しています。
2024年8月から本契約の導入対象となる野村不動産芝大門ビル（東京都港区）および日本橋室町野村ビル（東京都中央区）の年間使用電力量・合計約11GWh を、追加性※1のある再生可能エネルギー（以下、「再エネ」）へ切替えを行ってまいります。
新たな再エネ発電設備を開発する事により、社会全体の再エネ増加に貢献すること
サステナビリティ
- 環境（気候変動と自然環境）
- 社会（社会と社員）
- ガバナンス
- ESGデータ集