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IR情報

統合レポート 2025

野村不動産グループが目指す姿

グループ企業理念「 あしたを、つなぐ 」の下、持続的な 成長を実現すべく、当社グループが目指す姿として、野村 不動産グループ2030年ビジョン「 まだ見ぬ、Life & Time Developerへ - 幸せと豊かさを最大化するグループへ - 」、 サステナビリティポリシー「Earth Pride -地球を、つなぐ- 」 (2050年のありたい姿)を定めています。 また、併せて、2030年頃をゴールとした、財務指針および 重点課題(マテリアリティ)・計測指標(KPI)も策定しています。

グループ企業理念

あしたを、つなぐ
私たちは、人、街が大切にしているものを活かし
未来あしたにつながる街づくりとともに
豊かな時を人びとと共に育み
社会に向けて、新たな価値を創造し続けます。

経営計画

野村不動産グループ 2030年ビジョン
まだ見ぬ、Life & Time Developerへ ー 幸せと豊かさを最大化するグループへ ー
人びとの様々な生活 “Life”
一人ひとりの過ごす時間 “Time”

長期経営方針

財務指針(2026年3月期~2030年頃)
目指す姿
資本コストを上回る高い資産・資本効率
持続的な高い利益成長
健全な財務状況
高い株主還元
財務指針(2026年3月期~2030年頃)
ROA 5%以上
ROE 10%以上
事業利益年平均成長率 8%水準
自己資本比率 30%水準
総還元性向 40~50%
DOE 4%下限

サステナビリティ推進

サステナビリティポリシー
(2050年のありたい姿)

Earth Pride 地球を、つなく
人間
らしさ
自然との
共生
共に創る
未来

2030年までの重点課題
(マテリアリティ)

重点課題(マテリアリティ)
気候変動と自然環境
脱炭素
生物
多様性
サーキュラー
デザイン
社会と社員
ダイバーシティ&
インクルージョン
人権
重点課題達成に向けた主な計測指標(KPI)
気候変動と自然環境
GHG排出量削減
(2020年3月期比)
Scope 1・2:
60%削減
Scope 3:
50%削減
社会と社員
女性マネジメント職層比率 20%
男女育児休業取得率 100%

野村不動産グループの価値創造プロセス

当社グループが構築してきた経営資本や競争優位性を基に、2025年4月に策定した経営計画を達成し、持続的な高い利益成長、高い資産・資本効率、健全な財務状況、高い株主還元とマテリアリティの達成を実現させます。そして、これらの財務・非財務価値の実現を通して、野村不動産グループ2030年ビジョンやサステナビリティポリシーの実現を目指します。

統合レポート2025

統合レポート 全ページPDF
※2025年7月発行、9月一部更新

統合レポート 分割版PDF

野村不動産グループの
価値創造
  • 野村不動産グループが目指す姿
  • CEO Message
  • 野村不動産グループの価値創造プロセス
野村不動産グループの
競争優位性
  • 野村不動産グループの価値創造の歩み
  • 野村不動産グループの事業ポートフォリオ
  • 野村不動産グループの事業間のシナジー
  • 競争優位性を示す代表的な経営資本
  • 外部評価
  • 野村不動産グループの独自性・競争優位性
価値創造に向けた
各戦略
  • COO Message
  • 経営計画(長期経営方針・3カ年計画(2026年3月期~2028年3月期))の全体像
  • 外部環境認識 ―リスクと機会―
  • 2030年までの財務目標と非財務目標
  • CFO Message
  • 基幹事業のポジション構築
  • 3カ年計画(2026年3月期~2028年3月期)
  • 利益計画および財務戦略
  • サステナビリティ戦略
  • 人的資本経営および人材戦略
  • DX戦略
  • 部門別戦略
    住宅部門
    都市開発部門
    海外部門
    資産運用部門
    仲介・CRE部門
    運営管理部門
野村不動産グループの
価値創造を支える基盤
  • 社外取締役座談会
  • 取締役会議長・新任取締役メッセージ
  • コーポレート・ガバナンス
  • 役員報酬
  • リスクマネジメント
  • 内部統制・コンプライアンス/情報開示
  • 役員一覧
データ集

データ集(Data) [2,587KB]

  • 財務11カ年データ
  • 部門別データ
  • ESGデータ
  • グループ会社一覧
  • 会社情報